1.核心团队-优势
【资深专家需10年企业管理实战经验】
【必须至少3年管理学硕士-理论体系】
2.咨询经验-优势
【务实方案】+【辅导落地】+【效果】
团队累计为近500家民企服务经验
深谙【企业“诊”+“理”“疗”咨询经验】
3.“物超所值”服务-优势
【行业均价-成本报价】
【超值顾问服务】
【“三顾堂”智囊俱乐部活动】
4.行业研究-优势
【联盟发改委/高校教授级专家】
【行业趋势研究中心】
【行业竞争力调研团队】
5.会员俱乐部-360服务-优势
【免费会员】申请即得价值2万管理礼包
【企业家+职业经理人+智囊团】俱乐部
6.售后服务-优势
【“量身定制”】+【不满意退款保障】
【管理咨询】+【管理培训】+【顾问】
【解决问题】=【合作价值】
【企业生命-各个周期】+【360度服务】
三顾咨询24小时咨询热线：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
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序号 |
模式 |
说明 |
时间投入 |
适合情形 |
合作要点 |
责任承担 |
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1 |
朋友式、师爷式 |
辅导老板为主、解答老板疑难问题、干部培训为辅 |
10% （2-3天/月） |
老板有主见、有学习能力、有执行力、一旦心领神会即可变成企业的政策、干部素质高 |
老板主导、顾问配合，老板、干部负责收集管理问题，有问题就问，公司会议记录送顾问 |
企业老板自己对效果负70%的责任，顾问承担30%的责任 |
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2 |
教练式、家教式 |
指导、培训干部、干部问题解答为主 |
30% （6-8天/月） |
、有强势核心主管配合、企业文化开明、老板的影响力大、有一定的军事化作风、说做就能做 |
干部主导（核心高层主管负全责）、顾问配合，干部负责收集管理问题，有问题就问，部门会议记录送顾问 |
企业核心高层主管对效果负70%的责任，顾问承担30%的责任 |
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3 |
匠人式、工程式 |
专案辅导、顾问为主 |
70% （18天/月） |
任务明确、无歧义，工作结果容易在事前描述和界定、效果可见或容易测量 |
顾问主导、企业配合（高层主管专人负责），完成任务明确的专案工作。顾问代表常驻企业，执行首席顾问的工作计划和目标 |
顾问承担70%责任，企业责任人员（专案负责人）承担30%的责任 |
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4 |
打工式、职业经理 |
行政授权范围全权负责 |
100% （26天/月） |
整体管理水平低、不能通过某些专案改变企业状况、老板本身愿意接受新鲜血液 |
首席顾问全程介入、常驻企业，拥有工作范围内的实际的行政权力 |
顾问承担100%责任 |
