1.核心团队-优势
【资深专家需10年企业管理实战经验】
【必须至少3年管理学硕士-理论体系】
2.咨询经验-优势
【务实方案】+【辅导落地】+【效果】
团队累计为近500家民企服务经验
深谙【企业“诊”+“理”“疗”咨询经验】
3.“物超所值”服务-优势
【行业均价-成本报价】
【超值顾问服务】
【“三顾堂”智囊俱乐部活动】
4.行业研究-优势
【联盟发改委/高校教授级专家】
【行业趋势研究中心】
【行业竞争力调研团队】
5.会员俱乐部-360服务-优势
【免费会员】申请即得价值2万管理礼包
【企业家+职业经理人+智囊团】俱乐部
6.售后服务-优势
【“量身定制”】+【不满意退款保障】
【管理咨询】+【管理培训】+【顾问】
【解决问题】=【合作价值】
【企业生命-各个周期】+【360度服务】
三顾咨询24小时咨询热线：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
随着管理咨询行业的快速发展，管理咨询师的需求也再日渐增长。而管理咨询师的优胜劣汰也逐渐显现，这里就
介绍一下管理咨询师需要具备的五大素质
一，学习和创新能力
目前国内的管理咨询行业还并不十分成熟，相比与国外还不具备某个领域的专业研究咨询师。这里就需要管理咨询师
不断的去学习新的经验，管理咨询师的学习创新能力一定要很强，能够快速的了解行业特点，客户的专业知识，能给客户
提供所对应的管理咨询解决方案
二，勤奋的工作态度
随着竞争的加大，公司企业对于管理咨询方面的质量要求也逐渐提高，因此管理咨询师的压力也逐渐加大，要想做好一个
项目，首先就要具备勤奋严谨的工作态度，这样才能有效的面对大量工作，作为管理咨询师一定要能吃苦才能完成工作任务
管理咨询师需要花大量时间在工作中，以便可以更好的了解客户所需求
三严谨的思维能力
对于客户来说钱可以花，但是要解决实际问题。这里就要求咨询师必须要拿得出确切决绝问题的方案，客户会在咨询师的方案
里鸡蛋挑骨头，因此，在面对客户时，一定要有整套的逻辑思维思路来给客户解答各种问题，只有这样才能说服客户，成功递交方案。
四，高级的管理背景
客户往往很关心管理咨询师的工作背景，因为如果自己都没有好的管理经验何谈教导别人，因此管理咨询师需要在咨询时充分展现自己
的这方面有点，来使客户更好的信任自己
五强大的团队协作能力
所有的项目并不是一个人，而是需要一个团队。一个项目的成功与否是在于团队的能力而不是个人。虽然团队中有高有低，但是每个人
都必不可少，只有强大的团队才能做出好的项目。这里就非常考验咨询师的团队协作能力。
一个优秀的咨询师当然不只局限于这几方面，但是最起码要具备以上素质你才能够作为一名优秀的咨询师
