1.核心团队-优势
【资深专家需10年企业管理实战经验】
【必须至少3年管理学硕士-理论体系】
2.咨询经验-优势
【务实方案】+【辅导落地】+【效果】
团队累计为近500家民企服务经验
深谙【企业“诊”+“理”“疗”咨询经验】
3.“物超所值”服务-优势
【行业均价-成本报价】
【超值顾问服务】
【“三顾堂”智囊俱乐部活动】
4.行业研究-优势
【联盟发改委/高校教授级专家】
【行业趋势研究中心】
【行业竞争力调研团队】
5.会员俱乐部-360服务-优势
【免费会员】申请即得价值2万管理礼包
【企业家+职业经理人+智囊团】俱乐部
6.售后服务-优势
【“量身定制”】+【不满意退款保障】
【管理咨询】+【管理培训】+【顾问】
【解决问题】=【合作价值】
【企业生命-各个周期】+【360度服务】
三顾咨询24小时咨询热线：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
一个团队都有管理者和被管理者，但是我们不应该让团队的成员认为自己是被管理者，一味的去服从管理者的安排，这种按部就班
的团队也许会是一个有经验的团队，但是绝不会是一个创新的团队。想要有一个创新的团队就需要让每个成员都成为管理者。
要让每一个团队成员都成为管理者，我们就需要给团队成员足够的发展空间，需要让他们参与到管理过程中并且发挥出自己最大的潜力，成为企业
荆州里的一个有效组成部分，管理不仅仅是领导的事，而是企业全体成员的事情，要使每一个成员都能使得其所。最大成都的发挥工作。但这也需要
企业的支持。企业各成员之间的配合和协调也是决定企业系统运作成效的决定性因素，因此每一个成员都是管理者既有理论意义，又有现实意义。
每一个人都成为管理者首先就需要接受管理，作为管理者的对象，我们需要服从管理者的安排并按照工作要求来约束自己。参与管理，我们不但要
接受管理者的安排，而且要参与管理通过自我管理来使自己更加完善，提升职业素养。
一个优秀的团队离不开管理者，但更离不开优秀的员工，只有使每一个成员都成为管理者才能最大发挥团队的作用
