感谢您的关注!三顾咨询,同心同行! 咨询热线:028-8517-1488 / 181-1156-9458   专家服务QQ:16206-26585
会员体系  |  加入收藏  |  联系我们  关注三顾咨询微信账号
创国内一流务实而高效的管理咨询公司
您的当前位置:四川三顾企业管理咨询有限公司 > 三顾动态 > 可研报告&商业计划书 > 8月3日三顾咨询向川信门窗汇报新商业模式-成都企业转型升级模式项目

1.核心团队-优势  

【资深专家需10年企业管理实战经验】

【必须至少3年管理学硕士-理论体系】

2.咨询经验-优势

【务实方案】+【辅导落地】+【效果】

团队累计为近500家民企服务经验

深谙【企业“诊”+“理”“疗”咨询经验】

3.“物超所值”服务-优势
【行业均价-成本报价】

【超值顾问服务】

【“三顾堂”智囊俱乐部活动】

4.行业研究-优势
【联盟发改委/高校教授级专家】

【行业趋势研究中心】

【行业竞争力调研团队】

5.会员俱乐部-360服务-优势
【免费会员】申请即得价值2万管理礼包

【企业家+职业经理人+智囊团】俱乐部

6.售后服务-优势

【“量身定制”】+【不满意退款保障】

【管理咨询】+【管理培训】+【顾问】

【解决问题】=【合作价值】

【企业生命-各个周期】+【360度服务】

联系我们

三顾咨询24小时咨询热线:
028-8517-1488 / 181-1156-9458

  • 客服热线: 028-8517-1488 / 181-1156-9458
  • 招聘邮箱:zhaopin@51sangu.com.cn
  • 咨询意向: 敬请您留言,感谢信任!
  • 客户意向留言:
  • 在线QQ交流:您好!感谢信任,有什么可以为您效劳?1分钟未回欢迎致电,谢谢
可研报告&商业计划书

8月3日三顾咨询向川信门窗汇报新商业模式-成都企业转型升级模式项目

2016/8/15 15:12:37  文/admin   来源:本站   阅览:2947次

“川信门窗”——商业模式设计咨询项目

【1】行业深度研究,开启合作之门

成都川信门窗五金有限公司是西南地区较早生产、销售国内外幕墙、铝合金、塑钢门窗五金配件的专业配套公司,客户遍布四川及重庆地区,包括万科地产、保利地产、中海地产、蓝光地产、龙湖地产等各大知名楼盘。

在前期沟通交流中,三顾咨询对门窗五金行业进行深度分析,2015年行业几经波折,不少企业破产倒闭,但也有不少企业的成长与发展,总的来说,门窗五金还在摸索中前进。即便门窗市场局势不怎么明朗,但未来发展以呈现10大趋势:1.企业与创新求变、创新突围的新思维,将迎来创新潮。2.环保将提到更高的境界,节能减排任务更重,室内设计将与环境质量相融合。3.互联网模式覆盖65个国家、46亿人口的一带一路成为行业发展契机。4.个性化迎来消费者主权时代,定制门窗发展空间持续稳定。5.传统的实体经济+互联网,营销新趋势。 6.企业通过跨界整合,科学运用资本杠杆,做大做强,门窗产业的投融资形势将更好。7.渠道下沉,深耕电商市场已成必然趋势。8.重视政策导向,国家转型升级所出台的各项政策,为企业发展助立形成共识。9.借助生产设备智能化,进一步降低企业用人风险,工业化、自动化程序将进一步提高,门窗企业管理人才竞争更加激烈。10.依赖资源高能耗的企业加快转型,认真研究绿色发展理念的内涵,尽量避开行业去除产能过剩政策所带来的正面冲击,淘汰落后产能力度加大。

【2】深度探讨,打造门窗行业新模式

1.jpg

图1 门窗行业新模式介绍图

全产业链合伙人模式是传统模式上的革新,是将传统模式下,厂家直营、品牌集采、渠道营销通过股权的方式形成合伙人,使其紧密结合在一起,一并导入全产业链公司,通过公司化运作,通过吸引、激励等方式,建立品牌厂商、生产厂家、渠道商三方长效合作机制。最终通过联合营销、共同攻单、协助集采等形式推广新品牌,占领新市场,发展新渠道,获取新利润增长点。

【3】合作需谨慎,选择有标准

三顾咨询专家认为,建立门窗行业新模式,需要谨慎选择合作对象,①生产商:能提供产品保障,且按品牌商要求定制产品生产。②品牌运作商:深谙市场行情,品牌有市场知名度,能进入房企集采名单。③参股渠道商:深耕门窗五金行业多年,人脉广,渠道多,团队优秀,信任品牌商。④普通渠道商或经销商:长期从事门窗五金事业,有自营渠道与执行团队。

这四种人群通过股权形式进行合伙,不仅仅能够最大限度保证川信公司品牌所有权,还能保障市场渠道所有权,因此,对于未来市场宣传,房企集采,大客户攻单都能起到互补的作用。

项目总结

通过深度分析与行业研究,创建了门窗行业新模式。

门窗行业的常年耕耘,使得川信门窗在行业中处于领先地位,为刚好拓展全国市场,更多拿下更多房地产业务,新模式着重集中资源,将资源作为公司市场拓展重点,最终形成全产业链模式;

 

成都管理咨询公司-成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司

成都战略管理咨询-成都人力资源咨询-成都营销管理咨询-三项制度改革

成都集团管控咨询-成都股权激励咨询-成都商业模式咨询

案例logo.jpg

《三顾案例&部分客户》

【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校;

【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈;

【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具;

【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰;

【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画;

【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园;

【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗;

【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。

3.jpg

222222.jpg

4.jpg

5.jpg

成都管理咨询公司-重庆管理咨询公司-四川管理咨询公司-成都咨询公司-成都咨询机构

成都战略管理咨询公司-成都人力资源咨询公司-成都营销管理咨询公司-三项制度改革

成都集团管控咨询-成都股权激励咨询-成都商业模式咨询